Hírek

Miközben a bértranszparencia-irányelv hazai jogi átültetésére még várni kell, a legfontosabb dilemmák már most az asztalon vannak: 

• Mit tekintünk valójában összehasonlítható munkának? 
• Hol húzódik a határ objektív bérkülönbség és diszkrimináció között? 
• És valódi egyenlőségi fordulat jön, vagy inkább a vállalatok alkalmazkodási stratégiái alakulnak át?

Ezek a kérdések azért különösen fontosak, mert a bértranszparencia nem pusztán HR- vagy compliance-kérdés. A szervezeti működés mélyebb rétegeit érinti: a bérezési logikát, a munkaköri struktúrákat és végső soron a vállalati döntéshozatal minőségét.

Ezekről a kérdésekről beszélgettünk Boza István közgazdásszal, a munkaerőpiaci folyamatok és bérkülönbségek kutatójával. István kutatási területei közé tartozik a foglalkoztatás, a bérezési rendszerek és a nemek közötti bérkülönbségek elemzése, így egyszerre látja a szabályozás közgazdasági logikáját és annak vállalati hatásait.

2026-ban a munkáltatók és HR-szakemberek számos olyan kihívással találkoznak, amelyek hosszú távon is befolyásolhatják a foglalkoztatási gyakorlatot. Az Európai Unió bértranszparencia-irányelve továbbra is kiemelt téma, miközben az egyszerűsített foglalkoztatás szabályai, a és a bírósági döntések is új feladatokat hoznak a szervezetek számára. A megfelelés ma már nem kizárólag jogi kérdés: a hatékony HR-folyamatok, a naprakész adatok és a digitalizált nyilvántartások egyre fontosabb szerepet kapnak a jogi kockázatok csökkentésében és a tudatos munkaügyi működés kialakításában.

A NEXON sikeresen teljesítette a NIS2 auditot, de mit is jelent ez pontosan és miért lehet ez fontos kérdés ügyfeleink számára?

A NIS2 ma már nemcsak jogszabályi fogalom, hanem üzleti biztonsági alapkövetelmény is. A NEXON számára a megfelelés azt jelenti, hogy szolgáltatásaink és folyamataik olyan ellenőrzött információbiztonsági keretrendszerben működnek, amely a legjobb gyakorlatokra épül.

Az AI a HR-ben ma már nem jövőbeli kísérlet, hanem üzemi valóság. A SHRM 2026-os elemzéscsomagja szerint az AI egyszerre támogatja a tehetséggondozást, az operatív hatékonyságot és a stratégiai HR-munkát, miközben a vezetőknek meg kell őrizniük az emberi ítélőképességet és az empátiát is. A vállalatok számára a fő kérdés már nem az, hogy érdemes-e AI-t használni a HR-ben, hanem az, hogy hogyan lehet azt felelősen, mérhetően és jogszerűen beépíteni a működésbe. Ez különösen fontos azoknál a folyamatoknál, ahol az AI embereket érintő döntésekhez nyújt támogatást.

Új mérföldkövéhez érkezett a több évtizedes együttműködés a NEXON és a Dunakeszi Teniszklub között:

A NEXON sikeresen zárta az ISO 27001 információbiztonsági tanúsítvány felülvizsgálati auditját, amely igazolja vállalatunk elkötelezettségét az adatbiztonság és a magas színvonalú szolgáltatások terén