Tiszta lap, nyílt TÉR, közös siker!
TÉR a transzparens értékelés és a tudatos karrierutak eszköze.
A TÉR modul bevezetésével egy olyan stratégiai eszközt adunk a kezedbe, amely megkönnyíti a célok lebontását, nyomon követhetővé teszi a delegált feladatokat, és objektív alapot biztosít a strukturált visszajelzéshez. Tervezd meg a csapatod karrierútját, erősítsd a transzparenciát, és hozz ki maximális teljesítményt a munkatársaidból egyetlen letisztult felületen.
1
2
3
A NEXON TÉR előnyei
Több mint értékelés.
Valódi üzleti előny.
Átlátható célok. Kevesebb adminisztráció. Megalapozottabb döntések.
A NEXON Teljesítményértékelő modulja nemcsak az értékelési időszak végén nyújt támogatást. A célkitűzéstől az előrehaladás követésén át az értékelésig egységes keretbe rendezi a folyamatot, és strukturált információkat biztosít a HR, a vezetők és a munkavállalók számára.
1 KIEMELT ELŐNY
Strukturált adatok a bértranszparenciára való felkészüléshez
A dokumentált célok, értékelési szempontok és eredmények segíthetik a teljesítményalapú döntések következetesebb indokolását, valamint kapcsolódó adatokat biztosíthatnak a javadalmazási és karriermenedzsment-folyamatokhoz. A modul önmagában nem garantál jogszabályi megfelelést.
2
Rugalmas értékelési ciklusok
Éves, féléves, negyedéves vagy egyedileg kialakított értékelési időszakok és fázisok kezelhetők, akár különböző munkavállalói csoportok számára párhuzamosan.
3
Hierarchikus célrendszer
A szervezeti, projekt- és egyéni célok összekapcsolhatók. Így a stratégiai prioritások konkrét, mérhető feladatokra bonthatók le, és láthatóvá válik az egyéni hozzájárulás.
4
Kevesebb adminisztráció, hatékonyabb működés
A tömeges célkitűzési és űrlapműveletek, valamint a szerepkörökhöz kapcsolódó automatizált jogosultságkezelés egyszerűsíthetik a HR szervezési feladatait.
5
Átlátható vezetői és munkavállalói együttműködés
A célstátuszok, a nyilvános és privát megjegyzések, az önértékelés és a vezetői értékelés egy közös folyamat részei lehetnek. Ez támogatja a rendszeres, érdemi visszajelzést.
6
Visszakereshető értékelési előzmények
A korábbi értékelési időszakok és eredmények historikusan áttekinthetők, így a fejlődés és a korábbi döntések háttere hosszabb távon is követhető.
7
Strukturált riportok és vezetői áttekintések
A szervezeti egységek, munkavállalók, időszakok és célok szerinti lekérdezések támogatják az előrehaladás követését, az elakadások felismerését és a megalapozottabb döntéshozatalt.
NEXON – a technológia mögött szakértelem
Miért a NEXON?
Hazai HR-ismeret, integrálható működés, követhető adatok.
A NEXON megoldása magyar nyelvű felülettel és a hazai HR-gyakorlat ismeretére építve támogatja a teljesítményértékelést. A modul a meglévő NEXON-környezetbe illeszthető, így a teljesítményadatok a kapcsolódó HR-folyamatokkal összefüggésben kezelhetők.
A jogosultságokhoz kötött hozzáférés és a visszakereshető előzmények segítik a dokumentált, ellenőrizhető működést.
Közös siker – három nézőpontból
A teljesítményértékelés mindenkit előrevisz
A teljesítményértékelés akkor működik jól, ha minden résztvevő számára értéket teremt.
MUNKAVÁLLALÓKNAK
Érthető célok, látható fejlődés
A saját célok, az elért eredmények és a visszajelzések áttekinthetők. Az önértékelés lehetőséget ad arra, hogy a munkavállaló saját tapasztalatai is megjelenjenek az értékelésben.
VEZETŐKNEK
Jobb rálátás, tudatosabb csapatfejlesztés
A célok előrehaladása, a státuszok és a dokumentált visszajelzések közös keretet adnak a teljesítményről és a fejlődési irányokról szóló beszélgetésekhez.
HR-NEK ÉS A SZERVEZETNEK
Egységes folyamat, megalapozott döntések
Az értékelési ciklusok, jogosultságok, riportok és visszakereshető adatok segítik az átlátható szervezést és az egységesebb értékelési gyakorlat kialakítását.
Hogyan működik a NEXON TÉR?
A célkitűzéstől a fejlődésig
Egy folyamat, három összekapcsolódó lépés.
1
Célkitűzés
A szervezeti, projekt- és egyéni célokhoz mérőszámok, célértékek, határidők és súlyok rendelhetők. A célkitűzés egyénileg és csoportosan is történhet.
2
Megvalósítás és nyomon követés
A célok státuszai, a megjegyzések és a feljegyzések segítik az előrehaladás dokumentálását és az időközi visszajelzéseket.
3
Értékelés és következő lépések
Az időszakos és záró értékelések során az önértékelés, a vezetői értékelés és a súlyozott eredmények támogatják az összegzést és a további fejlesztési irányok meghatározását.
A teljesítményértékelési időszakok és fázisok a szervezet működéséhez igazíthatók.
Összekapcsolódó célok
A vállalati stratégiától az egyéni teljesítményig
A hierarchikus célrendszer láthatóvá teszi, hogyan kapcsolódnak egymáshoz a vállalati prioritások, a projektfeladatok és a munkavállalók egyéni céljai. A mérőszámok, célértékek és súlyok már a célkitűzéskor segítenek tisztázni a sikeres teljesítés feltételeit.
1
2
3
A megoldás funkciói
Funkciók, amelyek támogatják a teljes értékelési folyamatot
Szervezeti, projekt- és egyéni célok
Hierarchikus kapcsolatok, mérőszámok, célértékek és súlyok.
Egyéni és csoportos célkitűzés
Több munkavállalót érintő célok kezelése.
Rugalmas értékelési ciklusok
Eltérő időszakok és fázisok párhuzamos kezelése.
TÉR-űrlapok
Strukturált űrlapkezelés és tömeges műveletek.
Célstátuszok és visszajelzések
Nyilvános és privát megjegyzések, feljegyzések.
Dolgozói önértékelés
A szervezeti szabályok szerint opcionális vagy kötelező elemként.
Súlyozott értékelési eredmények
Célonkénti és összesített teljesítési arányok.
Historikus adatkezelés
Korábbi időszakok és értékelések visszakeresése.
Lekérdezések és áttekintések
Riportok a HR és a vezetők számára.
Kapcsolódó HR-téma
Teljesítményértékelés és bértranszparencia
A bértranszparenciára való felkészülés során felértékelődnek az objektív, következetesen alkalmazott és dokumentált értékelési szempontok. A NEXON TÉR strukturált cél- és teljesítményadatai támogathatják a javadalmazási döntések megalapozását és indokolását.
A bértranszparencia-követelmények teljesítése ugyanakkor a teljesítményértékelésen túl munkakörértékelést, kompenzációs szabályokat és jogi felkészülést is igényel.
Gyakran ismételt kérdések
Gyakran ismételt kérdések
Amit a NEXON TÉR teljesítményértékelési megoldásáról érdemes tudni.
Milyen célokat lehet kezelni a NEXON TÉR-ben?
Szervezeti, projekt- és egyéni célokat. A célok hierarchikusan összekapcsolhatók, és mérőszámok, célértékek, határidők, illetve súlyok is rendelhetők hozzájuk.
Csak éves teljesítményértékelésre használható?
Nem. Éves, féléves, negyedéves vagy egyedi értékelési időszakok és fázisok is kialakíthatók, akár eltérő munkavállalói csoportok számára.
Hogyan követhető az év közbeni előrehaladás?
A célokhoz státuszok, megjegyzések és feljegyzések kapcsolhatók, így az előrehaladás és az időközi visszajelzések is dokumentálhatók.
Kik vehetnek részt az értékelési folyamatban?
A HR/ügyintéző, a vezető és a munkavállaló is. Az elérhető műveleteket a szerepkörökhöz rendelt jogosultságok és a szervezeti beállítások határozzák meg.
Van lehetőség dolgozói önértékelésre?
Igen. Az önértékelés beilleszthető az értékelési folyamatba, és beállítható, hogy opcionális vagy a véglegesítés feltétele legyen.
Hogyan történik az értékelési eredmények összesítése?
A célonkénti teljesítés és a meghatározott súlyok alapján összesített teljesítési arány készülhet. A rendszer teljesítménybesorolásokat is támogathat.
Hogyan támogatja a TÉR a bértranszparenciára való felkészülést?
A strukturált célok, értékelések és indoklások segíthetik a teljesítményhez kapcsolódó döntések dokumentálását. A teljes jogszabályi megfelelés azonban további HR- és jogi feladatokat is igényel.
Szakértői támogatás
Lépjünk kapcsolatba
Ismerje meg, hogyan illeszthető a NEXON teljesítményértékelési megoldása vállalata célkitűzési és értékelési folyamataihoz! Kérjen konzultációt szakértőinktől.
Központi telefonszámunk: +36 1 465 5100