Sajtóközlemény
Budapest, 2025. november 26. – A NEXON meghívására 2025. november 25-én a vállalat központjában tartotta szakmai workshopját az AmCham HR-bizottsága, amelynek fókuszában az Európai Unió közelgő bértranszparencia-szabályozása állt.
Az eseményt Bogdán Szilvia, a NEXON Chief People Officere, valamint az AmCham HR bizottságának - a tagvállalatok képviselői által szeptembertől megválasztott - elnöke nyitotta meg.
A rendezvényen a Korn Ferry hollandiai központjából bejelentkezett vendégelőadók – Mark van Zon (Client Partner, EMEA), Roos van der Bijl (Principal, EMEA) és Benjamin Frost (Client Partner, EMEA) – ismertették a vállalat nemzetközi tapasztalatait és ajánlásait a bértranszparencia sikeres bevezetéséhez. Előadásukban több kritikus témakör is hangsúlyt kapott.
A bértranszparencia: a bizalom eszköze, nem puszta megfelelés
Az előadók kiemelték: a bértranszparencia az átláthatóságról a bizalom felé vezető út, amely nem csak jogszabályi megfelelés, hanem versenyelőny is lehet.
A transzparencia akkor válik hatékonnyá, ha a kultúrába épül, és nem csupán bejelentik, hanem következetesen alkalmazzák.
Kulcskövetelmények és közelgő kötelezettségek
A Korn Ferry összefoglalta az EU Bértranszparencia Direktíva lényeges pontjait, amelyek négy fő cél köré szerveződnek:
- a munkavállalók megerősítése az egyenlő bérhez való jog érvényesítésében,
- a női munkavállalók bérhátrányának megszüntetése,
- a bérrendszerek átláthatóságának növelése,
- a jogérvényesítés erősítése.
A tagállamoknak 2026 júniusáig kell átültetniük az irányelvet, az első jelentések pedig 2027. június 6-án esedékesek a 250 fő feletti cégek számára.
Az előadók hangsúlyozták:
- Azonos munkáért azonos bér – ez az alapelv
- Az alkalmazottak tájékoztatást kérhetnek az egyéni és kategóriaszintű bérinformációkhoz, amelyet a munkáltatónak legfeljebb 2 hónapon belül kell kiadnia
- Ha egy kategórián belül az indokolatlan bérkülönbség meghaladja az 5%-ot, a munkáltatónak 6 hónapja van a korrigálásra és akciótervezésre.
A felkészülés kockázatai és kihívásai
Az előadók kiemelték, hogy a bértranszparencia jelentős hatással lesz a szervezeti működésre. A legnagyobb kockázatok közé tartozik:
- a reputációs kitettség, hiszen a dolgozók és az ügyfelek is láthatják a bérkülönbségeket,
- a munkavállalói elégedetlenség vagy fluktuáció növekedése,
- a vezetők felkészületlensége a bérkülönbségek indoklására,
- a jelentős pénzügyi korrekciós igény, különösen az indokolatlan bérkülönbségek megszüntetésére.
A Korn Ferry azt a hasznos tanácsot és tapasztalatot is megosztotta, hogy a vállalatok gyakran alábecsülik a szükséges kommunikációs, felkészülést, valamint a megfelelő adattisztítás és munkaköri architektúra kialakításának komplexitását.
Kerekasztal-beszélgetés: bizonytalanság és sürgetettség egyszerre
A workshop második felében dr. Gera Dániel (Office Managing Partner, Schoenherr Attorneys at Law), Ebergényi Zsolt (Client Director, Korn Ferry) és dr. Juhos Andrea (Managing Partner, LHH) vettek részt szakmai kerekasztalbeszélgetésben.
A panel kiemelt gondolatai:
Jogalkotási helyzet – „sötétben tapogatózunk”
Dr. Gera Dániel rámutatott, hogy Magyarországon még nincs átültető szabály, így a cégek nehéz helyzetben vannak. Bár több nagyvállalat már készül, sok a bizonytalanság – miközben 2026. júniusától az irányelvnek már életbe kell lépnie.
Gyakorlati felkészülés – összehasonlítható munkaköri rendszer a kulcs
Ebergényi Zsolt kiemelte: a hazai, mintegy 19%-os bérszakadék súlyos értelmezési kockázatokat hordoz. Ahhoz, hogy valóban értelmezhető legyen a bérkülönbség, átlátható és egységes munkaköri rendszer, megfelelő munkakörcsaládok és grade-struktúra szükséges. Felhívta a figyelmet: a kisvállalkozások ugyan nem kötelezettek az adatszolgáltatásra, de náluk is megnyílik a munkavállalók információhoz való joga.
HR-következmények – fluktuáció és versenyhelyzet
Dr. Juhos Andrea hangsúlyozta, hogy a bértranszparencia akár növelheti a fluktuációt, és jelentősen átrendezheti a versenyt a munkavállalókért, ami különösen a kisvállalkozásokat érintheti hátrányosan. Hozzátette azt is, hogy a bérek közötti titoktartás a gyakorlatban más, mint az előírásokban, így ez az irányelv oldja ezt megközelítést is.
A NEXON szerepe: partnerség és szakmai támogatás
A NEXON – közel 40 éve a hazai HR-digitalizáció meghatározó szereplőjeként – kiemelt figyelmet fordít a vállalatok bértranszparenciával kapcsolatos felkészülésének támogatására.
Bogdán Szilvia kiemelte:
„A bértranszparencia nem adminisztratív feladat, hanem kultúraváltási folyamat. A NEXON célja, hogy a hazai szervezeteknek megbízható szakmai partnere legyen ebben a kihívásokkal teli, ugyanakkor lehetőségekkel teli időszakban.”
A NEXON-ról
A NEXON Magyarország piacvezető bér- és HR-szoftver fejlesztője és szolgáltatója. Közel 40 éves szakmai tapasztalatunkkal, közel 400 szakemberünkkel, 3000 üzleti partnernek biztosítjuk a HR-folyamataikra optimalizált, digitális megoldásokat, így 1, 3 millió hazai munkavállalót tekinthetünk referenciának.
www.nexon.hu
Az Amerikai Kereskedelmi Kamaráról (AmCham Hungary)
Az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham Hungary) egy tagok által finanszírozott, politikailag független nonprofit szervezet, amely 1989 óta hazai, amerikai és nemzetközi tagvállalatainak üzleti érdekeket képviseli, és arra törekszik, hogy hozzájáruljon Magyarország versenyképességének javításához.
Share Everywhere
