A bértranszparencia és az átláthatóbb HR-folyamatok kerültek a NEXON előadás középpontjába az idei őszi recruiTECH BLUE konferencián. A kékgalléros munkaerő teljes életciklusát vizsgáló szakmai eseményen a NEXON sok éve együttműködő partnerként vett részt, és idén is olyan témát vitt el a résztvevőknek, amely közvetlenül érinti a vállalatok mindennapi működését: Bogdán Szilvia, a NEXON Chief People Officere tartott előadást arról, hogyan gyorsíthatják fel a vállalatok a bértranszparenciára való felkészülést
A NEXON standjánál az érdeklődők megismerhették a bértranszparenciára való felkészülést támogató digitális HR-megoldást, valamint szakértőinkkel beszélgethettek a bérsávok, a munkaköri struktúrák, a HR-adatok és a riportálás gyakorlati kérdéseiről..
A recruiTECH BLUE a toborzás, a HR-technológia és a képzés-fejlesztés aktuális kérdéseit egyetlen szakmai rendezvényen kapcsolta össze. A programban hat helyszínen zajlottak előadások, kerekasztal-beszélgetések és workshopok a kékgalléros munkaerő megszerzéséről, megtartásáról, fejlesztéséről és a HR-folyamatok digitalizációjáról.
A konferencia központi témái között szerepelt többek között:
- a kékgalléros munkaerő toborzása és megtartása;
- a termelési környezetben megvalósuló upskilling és reskilling;
- a HR-technológia és a mesterséges intelligencia alkalmazása;
- a munkaköri és kompetenciarendszerek fejlesztése;
- a bérezés és a bértranszparencia;
- a hatékonyabb, adatvezérelt HR-működés.
A HR előtt álló kihívások egyre szorosabban kapcsolódnak egymáshoz. A sikeres toborzás önmagában már nem elegendő: a vállalatoknak átlátható, fejleszthető és digitálisan támogatott munkavállalói folyamatokat kell kialakítaniuk.
Miért fontos a bértranszparencia?
A bértranszparencia nem pusztán jogi vagy adminisztratív kérdés. A bérezési gyakorlatok átláthatósága hatással van a munkavállalói bizalomra, a megtartásra, a munkáltatói márkára és a toborzás eredményességére is.
A vállalatoknak egyre inkább képesnek kell lenniük arra, hogy világosan megmutassák:
- milyen szempontok alapján határozzák meg az egyes munkakörök bérezését;
- milyen bérsávok vonatkoznak az egyes pozíciókra;
- milyen tényezők befolyásolják a bérfejlesztést;
- hogyan hasonlíthatók össze az azonos vagy egyenlő értékű munkakörök;
- milyen adatok alapján azonosíthatók a nemek közötti bérkülönbségek;
- hogyan kezelik a munkavállalói információs igényeket.
A hazai vállalatoknak is fel kell készülniük az átláthatóbb bérezési működésre.
A bértranszparencia legfontosabb területei
| Terület | Mit jelent a gyakorlatban? |
|---|---|
| Bérsávok | A munkakörökhöz következetes és indokolható bérintervallumokat kell rendelni. |
| Objektív bérmegállapítás | A bérezési döntéseknek ellenőrizhető szempontokon, például tapasztalaton, teljesítményen és felelősségi körön kell alapulniuk. |
| Munkaköri struktúra | A munkaköröket, szinteket és kompetenciákat rendezett rendszerben kell kezelni. |
| Béradatok elemzése | Vizsgálni kell a bérek alakulását, az eltéréseket és a nemek közötti bérkülönbségeket. |
| Riportálás | A releváns HR- és béradatokból rugalmasan előállítható jelentésekre van szükség. |
| Belső kommunikáció | A munkavállalók és a vezetők számára érthetővé kell tenni a bérezési elveket és folyamatokat. |
A vállalatoknak egyszerre kell áttekinteniük a munkaköri rendszert, a bérezési gyakorlatokat, az adatminőséget, a HR-technológiát és a belső kommunikációt.
A HRTECH teremben Bogdán Szilvia, a NEXON Chief People Officere tartott előadást „Biztosan felkészültél? – Így gyorsulj fel a bértranszparencia pályáján!” címmel. A program leírása szerint az előadás a vállalatok legfontosabb gyakorlati teendőire és a tipikus hibák elkerülésére fókuszált.
Az előadás központi kérdése nem az volt, hogy mit jelent elméletben a bértranszparencia, hanem az, hogyan kezdhetnek hozzá a vállalatok már most a felkészüléshez:
| Lépés | Mit jelent a gyakorlatban? |
|---|---|
| 1. A munkaköri rendszer áttekintése | A rendezett munkaköri struktúra alapot ad a munkakörök összehasonlíthatóságához, a bérsávok kialakításához és a bérezési döntések indokolhatóságához. |
| 2. A bérezési modellek felülvizsgálata | Érdemes azonosítani, hogy a jelenlegi bérezési döntések milyen objektív és dokumentálható tényezőkön alapulnak. |
| 3. A kompetenciák meghatározása | A kompetenciarendszer segíthet abban, hogy a bérfejlesztés és az előrelépés szempontjai érthetőbbé és követhetőbbé váljanak. |
| 4. A HR-adatok összegyűjtése és elemzése | A bértranszparencia csak megfelelő minőségű, egységes és elemezhető adatokkal támogatható. |
| 5. A belső kommunikáció megtervezése | A transzparens működéshez a munkavállalóknak és a vezetőknek is érteniük kell a bérezési rendszer alapelveit. |
A felkészülést nem érdemes a szabályozás minden részletének véglegesítéséig halasztani.
Még ma kérjen szakértői konzultációt a bértranszparenciára való felkészüléshez
A munkaköri adatok, a bérstruktúrák és a kapcsolódó HR-folyamatok áttekintése időigényes feladat, amelynek eredményes megvalósításához fokozatos megközelítésre van szükség.
A NEXON digitális HR-megoldásai olyan technológiai alapot nyújtanak, amely támogatja a bértranszparenciára való felkészülés több fontos területét. A megoldás segítségével a vállalatok egységesebb környezetben kezelhetik a munkavállalói, munkaköri, bér- és kompetencia adatokat. https://www.nexon.hu/termekek/bertranszparencia-2026
A megfelelő technológia önmagában nem oldja meg a bértranszparencia minden kérdését, de jelentősen megkönnyítheti az adatok kezelését, az elemzést, a riportálást és a folyamatok következetes működtetését.
A szakmai párbeszéd, a gyakorlati tudásmegosztás és a digitális HR-megoldások egyaránt fontos szerepet játszanak a munka világának átalakulásában.
GYIK
Mikor kell a vállalatoknak felkészülniük a bértranszparenciára?
Az Európai Unió 2023/970-es irányelve alapján kiemelt határidő a 2026. június 7-i dátum. A hazai alkalmazás részletszabályai további pontosításokat hozhatnak.
Mit jelent a bértranszparencia a vállalatok számára?
A bértranszparencia átláthatóbb, objektív és indokolható bérezési folyamatokat jelent. Ide tartozik többek között a bérsávok kezelése, a munkaköri struktúra kialakítása, a béradatok elemzése és a munkavállalói tájékoztatás.
Ki tartott előadást a NEXON képviseletében a recruiTECH BLUE 2026 konferencián?
A NEXON előadója Bogdán Szilvia, a vállalat Chief People Officere volt. Előadásának címe: „Biztosan felkészültél? – Így gyorsulj fel a bértranszparencia pályáján!”
Hogyan segíthet a digitális HR-rendszer a bértranszparenciában?
A digitális HR-rendszer támogathatja a munkavállalói és béradatok egységes kezelését, a munkakörök és bérsávok nyilvántartását, a bérkülönbségek elemzését, a riportálást és a vezetői döntéstámogatást.
Hogyan kérhetek további információt a NEXON bértranszparencia-megoldásáról?
A NEXON szakértői konzultáció keretében segítenek áttekinteni a jelenlegi HR- és bérezési folyamatokat, valamint azonosítani a felkészüléshez szükséges következő lépéseket.
Készüljön fel a bértranszparenciára a NEXON megoldásával!
A bértranszparencia felkészülést, adatokat, következetes folyamatokat és megfelelő kommunikációt igényel. Ismerje meg, hogyan támogathatja a NEXON digitális HR-megoldása a munkaköri struktúra, a bérsávok, a HR-adatok, az elemzések és a riportálás kezelését.
Share Everywhere
