Bértranszparencia kisokos - 1. Hogyan mérjünk?

A bértranszparencia a közeljövő egyik legfontosabb változása lesz a munka világában. Bár elsőre kötelező adminisztrációnak tűnhet, valójában eszköz arra, hogy tisztességesebb munkahelyeket teremtsünk, erősítsük a munkáltatói márkát és fenntartható vállalati kultúrát alakítsunk ki.

Sorozatunk első részében azt nézzük át, hogyan vizsgáljuk a bérkülönbséget a jogszabály szerint.

Az irányelv alapelve egyszerű: 
👉 „A férfiak és nők azonos vagy egyenlő értékű munkáért egyenlő díjazásra jogosultak.”

Mit értünk bér alatt?

Fontos, hogy az EU bértranszparencia-irányelv (2023/970) nemcsak az alapbért, hanem a teljes juttatási csomagot veszi figyelembe. Ez tartalmazza többek között:

• Alapbér: a munkaszerződésben vagy kollektív szerződésben rögzített rendszeres összeg.
• Kiegészítő és változó juttatások: bónuszok, jutalékok, túlóra díjak, műszakpótlékok, cafeteria, természetbeni juttatások (pl. céges autó magánhasználattal, lakhatási támogatás), 13. havi bér stb.

❌ Nem kell beleszámítani az egyszeri, nem ismétlődő, munkához nem kötődő kifizetéseket – például egy alkalmi karácsonyi ajándékutalványt.

Hogyan számítjuk a bérkülönbséget?

A nemek közötti bérkülönbséget az átlagos bérek összevetésével számítják ki, a férfi munkavállalók átlagának százalékában kifejezve.

Az irányelv szerint két mutatót is vizsgálni kell:

• Átlagbér – az összes bér összege osztva a munkavállalók számával.
• Medián bér – a „középső érték”, amely kevésbé torzul a szélsőségesen magas vagy alacsony bérek miatt. Ez jobban mutatja a tipikus különbséget a női és férfi bérek között.

👉 A nemek közötti medián bérkülönbség a női és férfi medián bérszint különbsége, a férfiak mediánjának százalékában kifejezve.

Tippek / hasznos tanácsok

A bértranszparencia nemcsak kötelezettség, hanem versenyelőny is lehet. Azok a cégek, amelyek időben felkészülnek, előnybe kerülnek a munkaerőpiacon.

• Már most érdemes elkezdeni az adatok gyűjtését és rendszerezését.
• Készítsetek belső riportokat, hogy tisztán lássátok a jelenlegi helyzetet.
• Gondoljátok át, milyen belső szabályokkal, bérsávokkal tehetitek átláthatóbbá a struktúrát.

A NEXON rendszerei és szakértői ebben nyújtanak támogatást – 2026-tól pedig a jelentési kötelezettség teljesítésében is segítenek:

• automatizált béradatgyűjtés és riportálás
• bérsávok és bérezési struktúrák átlátható kezelése
• nemek közötti bérkülönbségek kimutatása
• korszerű HR-dashboard és önkiszolgáló portál vezetői döntéstámogatásra

❓ Kérdése van? Vegye fel velünk a kapcsolatot!