Intelligens beosztástervező, mely, úgy készíti el a beosztási terveket, hogy mindig és mindenhol annyi ember álljon rendelkezésre, amennyire és ahol éppen szükség van.
A NEXON iPlan beosztástervezője megtalálja a piaci és vállalati igényekhez igazodó optimális egyensúlyt, minimalizálja az alul- és felültervezést, növeli a dolgozói elégedettséget
A munkavállalók vezethetik, korrigálhatják saját elektronikus jelenléti ívüket, és követhetik időadataik alakulását
Biztosított a munkaügyi, törvényi megfelelőség
Az elfogadott jelenléti ívben szereplő adatokat a rendszer automatikusan továbbítja a NEXONbér bérszámfejtő rendszer felé
Integráltság
Vizualitás interaktív grafikonok révén
A HR adatok hatékony elemző eszköze
Helyzetjelző adatok a szervezetről, emberi erőforrás tekintetében
Adatvezérelt döntéstámogatás
Előre elkészített HR-mutatószámok
Szervezetre szabott és lefúrható egyedi mutatószámok kialakítása
Szervezeti vezetők kiszolgálása HR adatokkal
Az adatok betölthetőek más elemző rendszerekbe
A létszámgazdálkodáshoz kapcsolódó HR KPI mutatók hatékony emberi erőforrás-menedzsmentet támogatnak az üzleti célok eléréséhez
A vezetőknek lehetőségük van például Átlagos Statisztika Állományi Létszám vagy a Betöltetlen pozíciók száma és aránya mutatók megtekintéséhez
A fluktuáció a szervezet emberi erőforrás-tevékenységének fontos teljesítménymutatója
A fluktuációs mutatószámokkal elemezhető:
Belépők száma és aránya
Kilépők száma és aránya
Önkéntes kilépők száma és aránya
Munkaerőforgalom
Egy munkavállalót megtartani mindenképp kevesebb költséget jelent a cég számára, mint a kilépett munkaerőt pótolni, beleértve a toborzás-kiválasztás és az onboarding időigényét és jelentős költségeit.
A besorolási bérek adott bérintervallumban történő eloszlási ábrázolása megmutatja, hogy mely irányba tolódnak el inkább a besorolási átlagbérek a cégeknél.
Az átlagbérek elemzésével megítélhető a vállalat / szervezet munkaerőmegtartó képessége
A munkavállalók hatékony munkaidő beosztása és a pihenőidő megfelelő elosztása elengedhetetlen az üzleti célok eléréséhez
Munkaidő-menedzsment mutatóinkkal nyomon követheti a munkavállalók munkaidejének hatékony felhasználását, a túlórákat és a szabadság adatokat:
Szabadság terv és tényadatok
Túlórák száma és aránya
intuitív, könnyen érhető felhasználói felület
oktatást követően a HR-ügyintézők maguk is létrehozhatnak új folyamatokat vagy módosíthatják a meglévőket
a folyamatban érintett vezetők és munkavállalók értesítést kapnak az aktuális teendőikről, és a megoldás intuitív módon arra a képernyőre vezeti, ahol épp dolgozniuk kell
az egyes folyamatok előrehaladása, állapota transzparensen nyomon követhető a felelősök számára
mérhetővé válik a folyamatok átfutási ideje, riportolhaóak az elakadt folyamatok, melyek rámutathatnak folyamat-optimalizációs igényekre
